Cómo Suliman Abraham pasó de hacerlo absolutamente todo —incluido conducir los coches desde Alemania— a gestionar su negocio desde la oficina en menos de la mitad de tiempo, en 90 días con el Método S.O.S.
Suliman lo hacía todo. Contactaba a los leads, preparaba los presupuestos y las opciones de coches, viajaba a Alemania a revisarlos en persona, los bajaba conduciendo, gestionaba los impuestos, la matriculación, la ITV y cada trámite administrativo. Su único intento de delegar —en su cuñado— no llegó lejos, porque no había nada estructurado que delegar.
Estoy quemado totalmente. No puedo ver ni a mi hijo.
No empezamos automatizando ni contratando. Empezamos entendiendo el negocio entero, de punta a punta, para poder estructurarlo de verdad.
Desde el primer contacto con el lead hasta la entrega final del coche matriculado. Por primera vez, todo el negocio sobre la mesa y ordenado.
Convertimos lo que vivía en su cabeza en procesos paso a paso y documentos claros. El conocimiento dejó de depender de su memoria y su presencia.
Con los sistemas montados, delegar dejó de ser un riesgo. El negocio empezó a ejecutar sin que Suliman tuviera que estar en cada paso.
Pasa el ratón sobre cada fase para ver el detalle
Hoy Suliman dirige desde la oficina y dedica su tiempo a lo estratégico: proveedores, contratos con ITVs y crecimiento. Tres meses después de terminar, se fue un mes a Dubái con el negocio funcionando sin él.
Ahora puedo desconectar un tiempo y dejar que el negocio funcione casi solo.